Revenir au site

Impact Mapping pour la gestion de carrière.

Incompréhensible ? Venez !

Utiliser initialement pour aider un PO et son équipe à prioriser le backlog, Wake up RH vous propose une approche one to one de cet outil.

Nous avons pris l'exemple d'HoRtense (DRH chez Rush Hour) qui souhaite rendre son service plus Agile. et HoRace, coach d'HoRtense, lui propose d'utiliser l'Impact Mapping comme support à sa problématique. Il lui faire reformuler sa problématique et ce que celui-ci engendre.

Par le questionnement de son coach favori, HoRtense, va peu à peu formuler sa problématique de manière positive.

L'impact Mapping peut commencer ! On le construit du centre vers l'extérieur : Why, Who, How et What.

Les actions du What doivent être finissables.

Ensuite, lire l'impact Mapping de l'extérieur vers l'intérieur pour vérifier que c'est en lien avec la problématique initiale.

Dernière étape essentielle : la priorisation de 1 à 3 sur les actions à commencer !

Merci à Lionel FRANÇOIS pour la facilitation pendant le meetup :)

Tous Les Articles
×

Vous y êtes presque...

Nous venons de vous envoyer un e-mail. Veuillez cliquer sur le lien contenu dans l'e-mail pour confirmer votre abonnement !

OK