Lors de cet atelier nous avons démontré par la pratique que la rétro n'est pas spécifique aux équipe IT ou produit ! Elle est essentielle dans n'importe quelle organisation.
La rétro a plusieurs vertus :
- créer de la transparence et de la confiance
- renforcer l'esprit d'équipe
- anticiper les risques
- apprendre et s'adapter
- créer des objectifs communs (avec la méthode SMART par exemple)
À la suite de cet atelier, nous avons proposé différents formats de rétrospectives, faciles à mettre en place :
+ et delta
keep / start / drop
frise chronologique
speed boat
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Et différentes possibilités de les mettre en place :
coaching individuel
bilan annuel
point à mi-année pour les managers
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